Programas de Remuneração Variável e PLR

Um dos mais poderosos recursos para criar um ambiente favorável ao comprometimento e engajamento e incentivar os colaboradores a buscarem um desempenho diferenciado é a Remuneração Variável. Dos modelos mais simples como comissões até os mais complexos como o PLR (Participação nos Lucros e Resultados) esta ferramenta cria alternativas de remuneração atreladas a metas e objetivos específicos e é ideal para as empresas que buscam potencializar seus resultados.
Objetivo do Curso
Criar condições para que o participante possa elaborar um plano de Remuneração Variável, que, leve em consideração as metas e objetivos estratégicos empresariais visando à maximização do desempenho dos colaboradores no exercício de suas atividades. Determinar a melhor opção quanto ao tipo de remuneração variável a ser utilizada pela empresa. Criar condições que propiciem um ambiente motivador aos colaboradores através da premiação individual em função de seu desempenho;
A quem se destina
Este curso destina-se a profissionais e estudantes de RH / Administração, Gestores, Empresários, ou que pretendem investir em sua formação contínua.
Programação
Conceitos de Remuneração
A Remuneração Frente as Estratégias Organizacionais
Composição da Remuneração Tradicional
Remuneração Fixa X Variável;
Principais Tipos de Remuneração Variável:
Programa de Sugestões
·         Estabelecendo um programa de sugestões
·         Tipos de recompensas
·         Elaboração de modelo em sala
·         Vantagens e desvantagens do programa
Comissões
·         Regras para concessão de comissões
·         Formalizando o programa
·         Revisão Periódica
·         Cálculos e elaboração de modelo
·         Vantagens e desvantagens do programa
Bônus
·         Definição de Política de Bônus
·         Níveis hierárquicos elegíveis ao programa
·         Elaboração de modelo em sala
·         Vantagens e desvantagens do programa
Incentivo de longo prazo
·         Discussão sobre a viabilidade de implantação
·         Pontos de atenção
·         Vantagens e desvantagem do programa
Participação nos Lucros e Resultados
·         PLR e a estratégia organizacional
·         Legislação pertinente
·         PLR em Convenções/ Acordos Coletivos
·         Construindo um modelo de PLR – passo a passo
·         Vantagens e Desvantagens
Encargos Gerados pela Remuneração Variável
Carga Horária
16 horas
Certificação
Para obter o certificado de conclusão o participante deverá ter presença em 75% do curso.
Inclui
Coffee-break e material didático

*Importante: Caso o número mínimo de participantes não seja atingido a Nóbil poderá cancelar ou alterar a data do curso.

Instrutor

Andre Almeida: Administrador, Especialista em Gestão de Pessoas, Consultor, Treinador e Palestrante. Atua há mais de 18 anos em Recursos Humanos com foco em Cargos e Salários, Remuneração Estratégica e Indicadores de Desempenho. Possui uma ampla experiência em empresas de diferentes tamanhos e segmentos e tendo também trabalho como Docente, ministrando cursos voltados a formação e capacitação do subsistema Cargos e Salários e Negócios. Possui ainda sólida experiência em programas de Formação de Equipes e Atendimento ao Cliente. 

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